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政策执行理论 |
上有政策,下有对策的政策执行方式,执行政策走样变形
一、“上有政策,下有对策”现象的表现形式1.行政执行主体过分追求个人私利,无视上级政策。“上有政策,下有对策”现象,是政策执行者主观反对政策的一种重要表现论公共政策执行中的上有政策,下有对策现象目录一、“上有政策,下有对策”现象的表现形式1.行政执行主体过分追求个人私利,无视上级政策2.政府部门为了追求部门
【摘要】“上有政策、下有对策”具体表现为象征式执行、增添式执行、替换式执行、选择式执行、机械式执行等,是行政组织绩效产出与目标不匹配或者偏离的结果。部门通常会对政策项目的执行内容、执行过程与执行方案进行一定程度的重新规划与调适,政策执行实践也就不一定完全按照政策目标制定者的预设轨道而发展,因而“上有政策,下有对策”的政
在现代经济体系里,具有一定规模的公司,都会有较为清晰的决策层、管理层和执行层。公司治理中“上有政策”和“下有对策”之事,既可能发生在决策层和管理层之间,A.政策制定过程是从个别到一般的过程B.政策制定过程是一个从“形而上”到“形而下”的过程C.政策主体与客体的关系是“从群众中来,到群众中去”的过程D.政策
(二)权力寻租是造成上有政策、下有对策的关键原因。政策执行效果在很大程度上取决于政策执行人员对自身的角色定位。执行人员一方面扮演着政府机关代理人的角色,充当公共角一.房产政策在执行过程中出现“上有政策,下有对策”现象的表现形式房产政策的执行本身就是一项复杂的实践活动,由于会受到政策本身的科学性合理性、政策执行主
公司治理中“上有政策”和“下有对策”之事,既可能发生在决策层和管理层之间,又可能发生在管理层和执行层之间。这里的“政策”是泛指性的,可以是成文的制度规“上有政策,下有对策”现象的主要表现:1、“你有政策,我有对策”——替换性执行。当执行机关和部门所执行的政策对自己不利时,执行者就制定与上级政策表面相一致,实际相违背的实施
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