六西格玛的概念和特点,六西格玛是哪六个

六西格玛的概念和特点,六西格玛是哪六个

六西格玛（Six Sigma，6 Sigma）是一种管理策略，它是由摩托罗拉提出的。这种策略主要强调制定极高的目标、收集数据以及分析结果，通过这些来减少产品和服务的缺陷如果我们看到那些词，譬如：返工、重新检验、重新修改等等，我们就会有概念，我们生产过程中有多少个浪费，六西格玛致力于减少浪费，提高基线。一般企业的次品成本占销售的10%-25%,试想，

四、六西格玛(6σ)管理的特点1、六西格玛(6σ)管理首先是一种理念，它追求以客户为中心。六西格玛(6σ)管理强调，由于所拥有的资源的有限性，我们在改进产品或服务时必须分清主六西格玛是一种数据驱动的方法，旨在通过减少缺陷和改善过程，提高产品和服务的质量。它基于统计学原理，强调数据分析和决策，以实现业务的卓越表现。2. DMAIC方法六西格玛的核心方

六西格玛是一套系统的、集成的改进方法体系，是旨在持续改进企业流程，实现客户满意的管理方法。它通过系统地、集成地采用改进流程，实现缺陷的过程设计(design f西格玛(σ)是希腊字母，我们读起来比较拗口，那是因为该方法论是美国人提出的，自然有个英文的名字。比如三角形三边长度的勾股定理是国人发明的，“勾股”俩个字估计同样让外国人头疼。

4.六西格玛的管理特点5.几个关键性的概念：机会、流程与规格●机会●流程●规格好了，从这一篇开始，我们开始正式的系统性的了解和认识six sigma. 1.基本概念六西格玛又称为“六六西格玛(6σ)概念于1986年由摩托罗拉公司的比尔·史密斯提出，此概念属于品质管理范畴，西格玛(Σ,σ)是希腊字母，这是统计学里的一个单位，表示与平均值的标准偏差。旨在生产过程中降低产品及流程的