供应链一体化是指企业内部各个环节之间以及企业与其供应商、合作伙伴之间的信息、物流、资金等方面的紧密衔接和协同,共同完成产品和服务的生产、交付和销售等环节。供应链一体化可...
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供应链管理纵向一体化 |
供应链纵向一体化的特点,供应链是纵向一体化的产物
1、供应链的横向一体化和纵向一体化企业增长在战略上可分为一体化扩张和多样化扩张。一体化扩张又可分为横向一体化(水平一体化)和纵向一体化(垂直一体化)。横向一体化战略也叫水平企业通过业务外包,利用外部企业的优势形成自身的优势,建立起良好的供应链合作伙伴关系,实现“双赢”战略,使企业处于有利的竞争地位,实现效益最大化或成本最小化。这就是供应链的横向
纵向一体化的缺点。纵向一体化战略除了优点之外也会存在很明显的缺点,缺点就是会增加企业的内部管理成本。举个例子,假如一个整车制造企业做纵向一体化,比如控制上游零部件生产企随着经济的发展,市场形势发生了巨大变化,“纵向一体化”的缺点也不断的暴露出来。比如由于纵向一体化倡导了在产业链上“全面”发展思想,所以不可避免的迫使企业从事不擅长的
∪▽∪ “纵向一体化”管理模式的特点是()。A.“精益”和“敏捷”B.“集成”和“分散”C.“大而全”和“小而全”D.“供应链管理”纵向一体化有一个在价值链的各个阶段平衡生产能力的问题。价值链上各个活动最有效的生产运作规模可能不大一样,这就使得完全一体化很不容易达到。对于某项活动来说
纵向一体化有一个在价值链的各个阶段平衡生产能力的问题。价值链上各个活动最有效的生产运作规模可能不大一样,这就使得完全一体化很不容易达到。对于某项活动来说,如果它的内部能力不足以供应下4、削弱供应商或顾客的价格谈判能力。5、提高差异化能力。 6、提高进入壁垒。 7、进入高回报产业。8、防止被排斥。 纵向一体化战略的劣势在于: 1、带来风险
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