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决策树算法例题经典 |
有关决策树的例题,二级决策树例题经典案例
模糊决策:最大隶属度法:哪个元素的隶属度最大,就选哪个元素。加权平均判决法:中位数法:使得前面的所有数加上这个数的和与后面的所有数的和的差最小的数是中位数。考试例题:例:每年预计收益方案A:100.5-250/6=58.8 每年预计收益方案B:54-90/6=39 每年预计收益方案C:41.5-40/6=34.8 例题:A项目
方案3 、先建小厂,三年后销路好时再扩建,需追加投资200万元,服务期为7年,估计每年获利95万元。问哪种方案最好12、线性规划模型包括决策(可控)变量,约束条件,目标函数三个要素。13、线性规划问题可分为目标函数求极大值和极小_值两类。14、线性规划问题的标准形式中,约束条件取等式,目标函
∪﹏∪ 14 , Rain , Mild , High , Strong , No 这里我们先不讨论算法(这里用的是ID3/C4.5),把一棵决策树建立起来再说。我们要建立的决策树的形式类似于“如果天气怎么样,去玩;否则,怎么着上图就是一棵决策树,既然称之为树,当然他就具有树的特点(节点和有向边),节点又分为内部节点和叶子节点,图中绿色圆圈就代表了内部节点(表示了一个特征或属性),橙色的圆圈代表了叶子
决策分析习题课含答案.doc,一、某工厂需要10000个电源变压器。其来源可能有两种选择,一种是用设备费11500元及每个化每个成本15元进行制造;另一种是以每个18元的决策树例题分析1 例:设某茶厂计划创建精制茶厂,开始有两个方案,方案一是建年加工能力为800担的小厂,方案二是建年加工能力为2000担的大厂。两个厂的使用期均为10年,大厂投
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标签: 二级决策树例题经典案例
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