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价值评价根本标准 |
简述战略价值资源的判断标准,论述集中化战略的战略利益和风险
˙0˙ 判断标准有四个,包括资源的稀缺性、资源的不可模仿性、资源的不可替代性、资源的持久性。资源的稀缺性,就是需要看一看这个资源是不是稀缺的,一般来讲如果符合稀缺的标准,就说明战略评价的四个标准是:一致性、协调性、卓越性、可行性。
ˇ^ˇ 决定企业竞争优势的企业资源判断标准1.稀缺性(若能持久拥有,则竞争优势可持续) 2.不可模仿性(1)物理独特(如地理位置,专利技术等) (2)路径依赖(可能是长期形②具有路径依赖性的资源③具有因果含糊性的资源④具有经济制约性的资源(3)资源的不可替代性。不可替代的资源是指不具有战略对等性的资源。所谓战略对等性的
2.决定企业竞争优势的企业资源判断标准在分析一个企业拥有的资源时,必须知道哪些资源是有价值的,可以使企业获得竞争优势。其主要的判断标准如下:(1)资源的稀战略价值资源的判断标准主要包括以下几个方面:资源的价值:企业能够从中获取到有效的成果和收益。资源的可利用性:企业可以通过资源来实现目标。资源的独特性:资
1.企业资源分析(类型、特点、决定企业优势资源判断标准) 2.企业能力分析(五种能力) 3.企业核心能力(概念、辨别、核心能力评价) 4.价值链分析(基本活动和支持活动) 5.业务组合分析((1)有形资源。是指可见的、能用货币直接计量的资源。●物质资源:土地、厂房、生产设备、原材料等。●财务资源是企业可用资金,应收账款、有价证券等。反映在资产中,但是账面价值
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标签: 论述集中化战略的战略利益和风险
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