中国智能制造处于初级发展阶段,同样也是大部分处于研发阶段,仅16%的企业进入智能制造应用阶段;从智能制造的经济效益来看,52%的企业其智能制造收入贡献率低于10%,60%的企业其智能制...
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计划和控制之间的关系 |
计划是控制的什么,计划和控制的区别
计划是控制的基础,控制是计划的保障。这是一个关于基础计划企业管理实务的相关问题,下面我们来看答案是什么,计划是控制的基础,控制是计划的保障。A.正确管理有哪几种职能,他们的相互关系是什么?管理的职能是计划、组织、领导和控制它们的相互关系是管理正是通过计划、组织、领导和控制四个基本过程来展开和实施的。为了做好
˙ω˙ 一、什么是控制计划?控制计划又叫Control Plan,简称CP,是对产品(Product) 及过程(Process) 控制方法及手段的文件化描述。要知道控制计划CP是APQP(先期质量策划)非常重要的一个输出物1、计划为控制提供衡量的标准。2、计划和控制的效果分别依赖于对方。3、一切有效的控制方法首先就是计划方法,如预
计划是控制的先导和依据,没有计划,也就没必要有所谓的控制。控制是保证计划的有效实施,同时对计划不周的地方进行补救。完美的计划不存在,控制就非常重要,既计划和控制的关系是计划为控制提供了衡量的标准,没有计划,控制就成了无本之木,两者相互依存,计划是控制的先导,控制将保证计划实施和组织目标实现。计划是对组织未来活动的一种预先筹
控制计划是一份动态文件,是可以不断更新升级的文件,但更新后让需要客户批准。控制计划由哪些要素构成?控制计划构成的26个要素:控制计划的阶段(样件/试生产/正计划是控制的前提,它为控制提供了目标和标准;控制是实现计划的手段,没有控制,计划就不能顺利实现。 答案查看答案更多“计划是控制的前提,它为控制提供了目
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