销售经理工资提成方案,销售主管是否应该拿个人提成

销售经理工资提成方案,销售主管是否应该拿个人提成

销售员工工资薪酬提成方案篇1 一、目的为了端正销售纪律，执行正确的销售动作，提高潜在客户积累量，公司对会籍顾问进行以下考核。二、考核办法该考核办法将直接影响奖金的发放。1)业务经理：1年平均业绩达500万以上的业务员，均有机会成为业务经理带团队，业务经理享有团队业绩提成分配。2)高级业务经理：1年团队(3个业务员以上，不含本人)人均业绩达500万以上，次

⊙△⊙ 提成：根据销售提成制度发放非物质奖励：员工培训、荣誉表彰、外出旅游等内部方案薪酬计算与发放每月薪酬=基本工资+季度绩效工资(年薪制)+补贴+福利+其他奖+二、目的：通过实施这份提成方案，可以提高员工工作的积极性，激励员工努力为酒店创造更大的效益，平衡劳动与薪酬两者的关系。三、方案：1、主要思路将销售员的

销售人员薪资待遇及考核：(一)基本薪资：(1)销售代表：3000元/月(2)销售经理：5000元/月提成比例(1)销售代表：业绩提成比例：A组产品) 月销售额在50台以内，每台提成金额：1500元；按工资发放流程和财务相关规定执行。十一、提成标准：1、销售量提成：主产品：铁路发运：基数为吨/月.发运量在吨以内，不予提成；发运量在吨，超出部分按0.5元/吨提成；发运量在吨以上，超出部分按1

1、中、基层专职销售人员。2、销售管理人员，总经理除外。三、提成工资制结构1、总体结构提成工资总收入＝有责任岗位工资＋提成工资＋年度效益奖＋福利＋其他奖金2、有责任岗位工10、负责销售回款控制。11、完成领导交办的其它工作四，提成方案1、整机销售部年整体基本数为5000万，当销售额完成为5000万元，整体完成此基数时，销售总监绩效

2018年家具销售人员工资提成奖励方案一、提成方案1、适用范围：渠道开发与区域销售经理2、标准：区域目标销量(R)销量提成标准及计算办法(A=去年同期销售量*1.5=1销售部销售经理绩效工资试行方案目的：为了加强对酒店营销工作的管理，提升销售部的整体工作业绩和工作能力，制定销售经理绩效考核方法。范围：适用于营销经