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德鲁克的经典五问回答 |
德鲁克十大核心观点,德鲁克名言
始终是主流学术界“局外人”的德鲁克,终其一生针对管理这个专业学科所提出的10 个影响深远的核心概念,从中便可一窥德鲁克洞察时势、预示未来的卓越见识.核心遗产经典语录管理观点管理习惯十大兵法6人物评价媒体评价外人评价7人物轶事8人物纪念9社会影响10词条图册1人物经历编辑德鲁克1909年11月19日,彼得·德鲁克出生于奥匈帝国统治下
为了真正体现“服务机构应有出色的工作”,德鲁克认为,政府机构也应象工商企业一样采取实际步骤,包括:1)认真考虑和回答自己本身的任务,目的和使命是什么;2)从任务,使命的定义以下总结提炼了德鲁克的10大管理思想要点:1、管理者最重要的能力就是用人。你要雇佣一个人的手,就得雇佣他整个人。有效的领导者对人的任命和提拔都是以能力为基础的,用人不是为了
+ω+ 综上所述,彼得·德鲁克管理思想的10大核心是---目标管理:方向性;自我管理:领导力;战略管理:规划师;人才管理:人性化;团队管理:文化力;决策管理:群策力;组织管理:变革者;创新管理:穿观点十:自我管理8/9 Managing Oneself 顾名思义,这是一个从个人面来思索知识工作者在剧烈变化的时代里如何处的概念,出自于《2l 世纪的管理挑战》一书,也曾节录登于《哈佛
ˋ▽ˊ 他认为,与客户所要求的最终产品不同,核心产品是企业最基本的核心组成部分,核心能力实际上就是核心产品中所蕴含的知识和技能。从这个意义上说,企业的核心竞争力其实是其保持竞争优势”由此可见彼得·德鲁克在管理学界的地位。欧赛斯对彼得·德鲁克的核心思想提炼了十大观点,这十大观点也是欧赛斯指导自己的管理实践和客户的战略管理和企业
●﹏● 后五大核心思想:1、有效的CEO应该抓大放小,2、管理不是管理人而是领导人,3、创新决定企业生死存亡,4、没有反对意见,就不做决策,5、企业是创造客户而不是创造利润。一、有效德鲁克认为我们要有抵御紧急事情的压力。能够真正把时间放在重要但是不紧急的事情上面,这是考验一个管理者,尤其是一些高层管理者最重要的试金石。第二,一个真正的管理者能够抛却
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标签: 德鲁克名言
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