精益生产的六大目标,企业内部控制目标有哪些

精益生产的最终目的 2023-02-12 01:39 986 墨鱼

精益生产的最终目的

精益生产的六大目标,企业内部控制目标有哪些

精益生产方式的目标：1、零库存一个充满库存的生产系统，会掩盖系统中存在的各种问题。例如，设备故障造成停机，工作质量低造成废品或返修，横向扯皮造成工期延误，计划不周造成生产脱精益生产计划的启动和实施将给制造企业其资源利用的各个方面带来显著效果，尤其是在那些使用MRP很出色的企业中。MRP和JIT的共同目标成为并保持为世界级的竞争者，是MRP和JIT的共同

精益生产始于业绩改善，终于劳资双方取得共赢；所以班组建设应遵循以下原则：1. 量化目标导向，让班组建设清晰方向，明确方法，才能上下齐心合力；2. 回归标准化作业，让听得见枪炮声的人精益生产的基本目标：1、零库存一个充满库存的生产系统势必会掩盖许多潜在或者内在的问题，如设备故障、工作质量低造成残次品或者翻修、工期延期、生产脱节等，都可以通过库存淡化问

加快新一代信息技术与制造全过程、全要素深度融合，推进制造技术突破和工艺创新，打通企业研发设计、生产管控、经营管理、物流仓储、售后服务等各业务环节，实现各现场管理的六大目标包括质量管理、成本管理、交期管理、效率管理、士气管理和安全管理。 3 - 一、质量管理在工厂企业中有很多质量问题是生产中客观存在的，比如说SMT转板来料不良

精益生产的目标：提高效率、品质，缩短交期、降低成本、缩短新品开发时间——从而提高销量、利润、长期竞争精益生产的基本目标：1、零库存一个充满库存的生产系统势必会掩盖许多潜在或者内在的问题，如设备故障、工作质量低造成残次品或者翻修、工期延期、生产脱节等

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