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项目质量控制的主要内容 |
质量控制的方式,质量管理QC七大工具
1、设备制造的质量控制方式(1)驻厂监造———对于特别重要设备(2)巡回监控———制造周期长的设备(3)定点监控———大部分设备可以采用2、设备制造前的质- : 1,选择合适的检验方式像全检或者一定比例的抽检以及实行“自检,互检,首检”相结合的质量检验制度2,开展5s管理(整理,整顿,清扫,清洁,素养),实行现场文明生
一、采购合同签订之前的风险控制。1、主体资格审查;2、履约能力调查。二、采购合同签订过程中的风险控制。1、合同的主体;2、买卖的标的物;3、价款及支付方式;质量控制方法主要包括以下四种:数据统计法。语言描述法。过程能力法。动态控制法。施工方交付竣工验收的建筑工程,必须符合法律规定的建筑工程质量标准。法律依据《中华人民共和国
?△? 5.1原料的质量使关键环节控制点5.1.1 原辅料进入库检验室关键环节控制点,质检部门应对其主要指标进行检测:面粉的含水量、油脂的av与pov值,牛奶的酸度及细菌(1)数据统计法。运用调查表、直方图、散布图、排列图、因果图和控制图等工具对已有项目的交付成果以及工作质量等进行整理加工并统计以期作为以后工作的参考的方法。2)语言描述法。
↓。υ。↓ 质量控制常用方法有:1、分层法:分层法又名层别法,是将不同类型的数据按照同一性质或同一条件进行分类,从而找出经典常用质量控制方法一、质量管理方法(QC的七大手法) 1)检查表;2)分层法;3)散布图;4)排列图;5)直方图;6)因果图;7)控制图;1.查检表以简单的数据或容易了解的方式,作
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