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人员能力模型图 |
员工能力素质模型,能力素质模型图
能力素质模型是将公司战略目标与一系列核心行为、技能和品质结合的模型•能力素质模型是将公司战略目标与一系列核心行为、技能和品质结合的模型。公司的员工需要在不同程度素质模型就是为完成某项工作,达成某一绩效目标所具备的系列不同素质要素的组合,包括不同的动机表现、个性与品质要求、自我形象与社会角色特征以及知识与技能
K. Prahalad,哈佛商学院出版社,1994年7能力模型介绍(续)•适应能力和反应速度成为新经济时代企业获得成功的基本要素•员工的技能,知识和素质日益成为企业参与竞争的最重员工能够承担某一等级的职务(岗位),取决于承担者本人的资格与能力;能力素质模型与任职资格两者只能相互补充,而不能相互替代。只有将任职资格和能力素质模型相
能力素质模型概念可以概括如下:能力素质模型是将知识、技能、职业素养等要素,按照内容、角色或者岗位有机地组合在一起,并对上述内容的有关行为进行描述,然后通一、建立各岗位员工的能力素质模型几乎所有的企业家们都在高谈人才,但并没有弄明白自己的企业到底需要什么样的人才?各企业的人才价值观各不相同。海尔公司认
能力素质模型作为人力资源管理的一种有效的工具,广泛应用于人力资源管理的各个模块中,如员工招聘、员工培训、员工发展、绩效评估等。1 、企业战略决定1、企业战略决定能能力素质模型通常包括三类能力:通用能力、可转移的能力、独特的能力。通用能力是指适用于公司全体员工的工作胜任能力,它是公司企业文化的表现,是公司内对员工行为的要求,体现公司
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