采购成本控制的六种方法,采购员必备基本知识

成本控制措施及方法 2023-12-06 21:26 349 墨鱼

成本控制措施及方法

采购成本控制的六种方法,采购员必备基本知识

成本控制的六种方法1、定额成本法。即制定完善人员、材料、工时定额。2、标准成本法。即规定直接材料、人员成本、制造费用的标准成本。3、目标成本法。即以完成目标售价、利润、采购成本控制八大方法：1、研究产品或服务的功能针对产品或服务的功能加以研究，以*低的生命周期成本，透过剔除简化、变更、替代等方法，来达到降低成本的目的，这种研究一般被称为价

⊙﹏⊙‖∣° 采购成本控制的6个方法1 1、定额成本法2、标准成本法3、目标成本法4、作业成本法5、价值工程法6、减少浪费法。成本管理是企业的永恒主题，成本是企业的牛鼻子 从供应商资源搜寻及风险评估、供应选择、考核、开发与关系管理，分析企业采购供应成本的控制方法与成本降低的途径。通过案例，并结合被国际公认的采购供应理论，在剖析企业内

采购成本控制的六种方法1、实施合同管理：控制采购成本的一种方法是实施合同管理，以确保所有采购行为都遵守相关规定，并在必要时及时更新合同条款。2、调整库存水平：另一种控2. 集中采购：将公司所有部门的采购需求整合起来，通过批量采购来获得更好的价格折扣。通过集中采购，可以降低供应商谈判成本并且提高采购效率。3. 加强谈判技

5、联合采购：联合采购是指同类型的中小生产企业，为了在采购价格上获得有利地位，扩大采购批量，联合起来共同采购(2)预算法。就是用制订预算的办法来制订控制标准。有的企业基本上是根据季度的生产销售计划来制订较短期的(如月份)的费用开支预算，并把它作为成本控制的标准。采用这种方法特别要注

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