德鲁克的五项基本管理,德鲁克十大核心观点

德鲁克的五项基本管理,德鲁克十大核心观点

德鲁克为我们提供了一套诊断、管理时间的方法论。第一步，记录时间。要了解时间是怎样耗用的，从而据以管理时间，我们必须先记录时间。时间记录的具体方法，可以是自己记录，也可以请《卓有成效的管理者》讨论的内容以管理者的工作必须卓有成效、卓有成效是可以学会的为前提。“现代管理之父”德鲁克先生认为，要成为卓有成效的管理者需要有效利用时间、重视贡献

德鲁克管理的五大要点是：第一，卓有成效的管理者应该知道如何分配时间。他们善于通过对时间的掌握，实现有系统的工【德鲁克：管理者有五项根本任务】Drucker: Managers have five basic tasks. 1、确定目标，即你希望别人做什么；1, determine the goal, that is, what do you

只要某人认为才智比诚实正直更重要，那么就不应该在管理岗位任职……类似这些德鲁克先生的观点，不知有多少管理者曾感叹：初读起来觉得“反常识”，但每当在管理工作中碰壁后，回过管理者一般有两种事情，一种是做正确的事情，一种是把事情做正确，做正确的事情就是战略，把事情做正确就是管理，古往今来无数位管理大师为企业经营管理搭建理论大厦，彼得·德鲁克被后

而且，德鲁克也为我们提供了一套诊断、管理时间的方法论。第一步，记录时间。要了解时间是怎样耗用的，从而据以管理时间，我们必须先记录时间。时间记录的具体方法，可以是自己记录，也德鲁克的五个有效的管理思想(l)知道如何利用自己的时间。2)注意使自己的努力产生必要的成果，而不是工作本身，重视对外界的贡献。3)把工作建立在优势上--他们自己的优势，--善于利用自己的长

⊙▂⊙ 管理者的五项基本工作1.制定目标管理人员决定目标应该是什么，为了实现这些目标应该做些什么，这些目标在每一个领域中的具体目标又是什么。他把这些目标告诉那些与目标的实我们可以把管理者的工作独立出来，将这些工作区分为五项基本作业内容。管理者可以借用改善这几部分的绩效，提升管理绩效。02 管理者的5项基本工作管理者的工作包含了5项基本活动，这