MBO目标管理的优点,目标管理的主要优点是什么

MBO目标管理的优点,目标管理的主要优点是什么

≥ω≤ 1、目标管理强调团队的建设与作用，忽视了个体的作用，不利于员工的成长，同时也不利于员工自身的职业生涯规划。2、目标的层层分解并不是一件容易操作的事情，所以在执行上很难保证细1、MBO实施逻辑1）、设定目标设定目标是实施MBO的第1步，也是整个MBO实施逻辑的核心环节。MBO强调对目标的管理。在公司中实施MBO，首先要保证公司和部门有对应的目标，更重要的是

目标管理的优点内容如下：· 能够帮助企业、部门和员工明确工作任务和目标。· 能够切实提高企业的管理效率，保证目标的达成。· 通过目标对比，能让企业内部管理实施有效控制。· MBO的优点MBO具有多方面的优点。首先，对于易于度量和分解的目标，MBO能带来良好的绩效。其次，它有助于改进组织结构的职责分工，帮助发现缺陷。此外，MBO启发了自觉，调动了职工的积极

＞▂＜ 3.明确、细化的目标可以提高团队的协作效率，促进团队的合作精神，有利于企业文化的传承和发扬。4.明确、细化的目标可以明确责任，有利于企业内部的沟通和协调，MBO有许多优点：（1）目标管理对组织内易于度量和分解的目标会带来良好的绩效。对于那些在技术上具有可分性的工作，由于责任、任务明确目标管理常常会起到立竿见影的效果，而对于技

他还指出，“目标管理和自我控制”最大的优点在于以目标给人带来的自我控制力取代来自他人的支配式的管理控制方式，从而激发人的最大潜力，把事情办好。二、目标管理的实施目标管理通常，当没有适当的结构来实现组织目标时，生产力就会降低。遵循MBO的组织工作效率更高，效率也会提高。员工更清楚他们的目标，这有助于他们计划和有一个非常清晰的结构要遵循。其中一个明显的原因是