如何认识西蒙的管理决策,西蒙决策理论的贡献和局限性

西蒙的有限理性决策模式 2022-12-24 00:29 383 墨鱼

西蒙的有限理性决策模式

如何认识西蒙的管理决策,西蒙决策理论的贡献和局限性

在他看来，决策过程包括四个阶段(1)情报活动，即探查环境，寻找要求决策的条件。西蒙认为，情报活动是要了解问题的真相及环境的各种可变因素，为了达到认识问题的目的，类同于从西蒙认为，绝大多数的人类决策，不管是个人的还是组织机构的决策，都是属于寻找和选择合乎要求的措施的过程，这是因为寻找最大化措施的过程比寻找前一个过程要复杂

、、其理论要点归纳如下：一、决策贯穿管理的全过程，决策是管理的核心。西蒙指出组织中经理人员的重要职能就是作决策。他认为，任何作业开始之前都要先做决策，制定计划就是决策，简单地说，就是对事物分析的过程中进行比较、筛选，而确定最优化的方案。它渗透于政治、经济、军事、文化等各个领域。管理学家西蒙指出：“管理就是决策。”决策是企业管理的核心，

赫伯特A.西蒙是唯一一位因管理方面的研究获得诺贝尔经济学奖的人。他在管理学、经济学、组织行为学、心理学、政治学、社会学、计算机科学等方面都有较深的造诣【摘要】认识赫伯特·西蒙_管理学认识赫伯特·西蒙赫伯特·西蒙是20世纪科学界的一位奇特的通才，在众多的领域深刻地影响着我们这个时代。西蒙被称为“决策理

对西蒙管理决策理论的评价一西蒙决策理论的基本要点1.决策贯穿于管理的全过程，管理就是决策1决策理论是管理理论发展的新阶段2组织就是作为决策者的个人所组成的系统3组织的全部管理西蒙对于决策的程序、准则、类型及其决策技术等作了科学的分析，并提出用“满意原则”来代替传统决策理论的“最优原则”，研究了决策过程中冲突的解决方法。3、强调了决策者的作用。

管理即决策。西蒙认为管理的全过程就是一个完整的决策过程，也就是说决策贯穿于管理的全过程。不仅选择行动方案是决策，制定计划是决策，行动的组织、实施、控制等所以，正确的解读：决策是管理当中最重要的一部分（之一）。PS. 如果是学校作业，建议题主还是啃一下

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标签：西蒙决策理论的贡献和局限性