安索夫把决策区分为,安索夫认为战略是

安索夫把决策区分为,安索夫认为战略是

[多选题] 安索夫在《企业战略》一书中把决策区分为[多选题]安索夫在《企业战略》一书中把决策区分为A、业务决策B、战术决策C、营销决策D、管理决策E、战略决策纠错查看答案他把企业的决策划分为战略的（关于产品和市场）、行政的（关于结构和资源调配）和日常运作的（关于预算、监督和控制）三类。安索夫认为企业生存是由环境、战略和组

16、按决策的主体不同，可把决策分为() A、领导决策和职工决策B、高层决策和基层决策C、个人决策和集体决策D定性决策和定量决策17、在经营单位组合分析法中，具有较高业务1. 安索夫在《企业战略》一书中把决策区分为ADE P4 A. 业务决策B.战术决策C.营销决策D.管理决策E.战略决策2. 被安索夫列为公司战略构成要素的有ACDE P6

?０? 关注安索夫：战略管理大拷问如果用“乱哄哄，你方唱罢我登场”来形容当今战略管理流派众多、各种观点此起彼伏的状况，恐怕是一点儿也不过分的。著名战略管理学者明茨伯格把这种状况辛辣地喻为“盲安索夫将企业决策的对象分为了3种，即strategy战略、structure组织、system系统。后来被麦肯锡的理查德·帕斯卡尔扩大为7S模式（strategy战略、structure组织、system系统、staff

安索夫把柔性区分为两个方面：外部柔性(external flexibility),即基于产品-市场投资多样化的模式手段，而内部柔性(internal flexibility)是基于资源流动性的手段。他指出，企安索夫把决策分为“战略性的”(关于产品和市场)、“行政性的”(关于组织结构和资源分配)和“经营性的”(关于预算、监督和控制)。伊戈尔•安索夫采用的方法更

安索夫认为，战略管理与以往经营管理的不同之处在于：战略管理是面向未来动态地、连续地完成从决策到实现的过程。安索夫把经营战略定义为：企业为了适应外部环境，对目前从事的和将来要美国管理史学家()在《战略与结构》一书中，首先把管理决策分为()和()两个层次。单项选择题企业健康发展的必要前提是认识战略经营领域的是()。单项选择题固定资产在企业中