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战略调整 |
战略控制的依据,战略性任务是什么意思
(2) 早期成果因素。即依据早期的成果,可预见未来的结果。3) 外部环境和内部条件的变化,对战略实施的控制因素。2. 事后控制。这种控制方式发生在企业的经营活动之后,才把战战略反馈是战略控制系统的组成部分。通过反馈控制,管理者就可以衡量执行情况、判断期望值是否背离,从而对战略目标进行动态管理。其次,阶段性战略目标的调整不是对整个战略的否定,
项目质量控制的依据有一些与项目质量保障的依据是相同的,有一些是不同的。项目质量控制的主要依据有:1、项目质量计划这与项目质量保障是一样的,这是在项目质量计划编制中所生成的计而战略目的,受制于己方的能力和现实的压迫所形成的冲突,这种冲突会在军事力量,执政方式和力度,金融资本的控制与运用,外交影响和技术人才积累程度等等各方面有
30.论述企业财务战略制定的依据。浙江省2011年10月自考高级财务管理试题课程代码:00207 一、单项选择题(本大题共10小题,每小题1分,共10分) 在每小题列出的四个备选项中只战略制订的依据有哪些?(1)外部环境分析:深入细致分析企业的外部环境是正确制订战略的重要基础,为此,要及时收集和准确把握企业的各种各样的外部环境信息,譬如,国家经济发展战
二)对战略反馈的信息支持第十章战略控制•第一节特征与原则•一、必要性二、战略控制的层次与类型•1、战略控制•2、作业控制•3、两者区别三、战略控制特征•1、渐进性•2、交互性•3、系百度试题题目战略控制所依据的标准是( )。相关知识点:解析企业的总体目标反馈收藏
⊙﹏⊙‖∣° 战略控制指将预定的战略目标与实际效果进行比较,指将预定的战略目标与实际效果进行比较,检测偏差程评价其是否符合预期目标要求,度,评价其是否符合预期目标要求,发现问控制必须与企业的关键目标相联系,能为各层管理人员提供真正需要和有价值的信息。控制系统应当适时地提供信息经常和快速的反馈并不一定意味着是较好的控制,关键是要及时地提供给
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