事业部结构的优点包括,事业部的特点

职能结构与事业部结构的基本区别是 2023-12-04 23:44 132 墨鱼

职能结构与事业部结构的基本区别是

事业部结构的优点包括,事业部的特点

命令统一、职责明确、组织稳定。事业部制组织结构优点有：命令统一、职责明确、组织稳定、有利于回避风险、内部控制和专业管理、有利于创新过程的信息化和网络化、事业部制组织结构图实质上就是事业部制+组织结构图，不少小伙伴学会了制作组织结构图，但将其运用到实际却变得一脸茫然，下面迅哥就给大家简单讲解事业部组织结构图的制作，学习简单梳

③若产品事业部数量较大，则难以协调④若产品事业部数量较大，高级管理层会缺乏整体观11.M型企业组织结构的优点①便于企业的持续成长②由于每一个事业部都有事业部制是一种集中控制、分权管理的结构。事业部是在总公司领导下，按产品或地区户或顾客划分，统一进行产品设计，采购，生产和销售，相对独立经营，单独核算的部门

事业部制组织结构的优点是( )。A. 减轻了经营者的负担B. 整体协调性强C. 灵活机动D. 责权利明确E. 能充分发挥各职能机构和事业部的作用相关知识点：试题来源：解析A,这种结构的优点是：(1)把协调工作和必要的权力下放到适当的层次，有利于对环境做出快速反应。2)战略的制定与实施更符合事业部的特定环境。3)业务最高负责人可集中精力考虑

事业部制组织结构图例6:事业部制组织有何利弊？答：事业部制事在一个企业内对具有独立产品市场、独立责任和利益的部门实行分权管理的一种组织形式。1、优点：事业部制的优点主要有：能够保证公司总部从日常操作性业务中解脱出来，除了监督、评价、控制和协调各事业部的活动之外，主要致力于重大问题的研究、决策以及战略性

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