西蒙关于决策准则的认识,西蒙的决策程序四个阶段

西蒙决策理论的核心 2022-12-25 06:32 142 墨鱼

西蒙决策理论的核心

西蒙关于决策准则的认识,西蒙的决策程序四个阶段

正是基于上述对客观理性和有限理性的认识和分析，西蒙提出了他关于决策行为的准则，即应该用“满意决策”准则取代“最优决策”准则。西蒙认为，既然客观理性不存在，那么决策为界定理性的概念，西蒙在该章中阐述了决策制定的三个基本要素，即手段- 目的链、备选方案与后果

一、西蒙关于决策准则的认识和理解

∪△∪ 西蒙认为，大部分的决策其实都只是寻求符合要求的措施或者令人满意的措施，因为寻找最佳措施的过程要复杂得多，我们常说的“百密而无一疏”很难实现。例如在学生组织和社团举办活动前西蒙认为，制定计划就是决策，组织、领导和控制都离不开决策。 2 ) 在决策准则上，用满意性准则代替最优化准则。西蒙认为，完全的合理性是难以做到的。首先，未来含有

二、西蒙关于决策准则的认识与理解

2)决策准则：效率准则、组织认同效率准则和组织认同是组织通过对决策的价值前提的控制实现的对个人决策所依据准则的影响。效率的本质是产出价值大于投入成本，即正确的决策.正如经济学家西蒙所说：管理就是行动，就是决策.管理是永恒的话题，随着中国市场经济的深入发展，中国的企业需求各种人才，尤其是管理人才，事实提醒

三、西蒙关于决策准则的认识论述

●▽● 正是基于上述对客观理性和有限理性的认识和分析，西蒙提出了他关于决策行为的准则，即应该用？满意决策？准则取代？最优决策？准则。西蒙认为，既然客观理性不存在，那么决策标准就不突出决策在管理中的地位。决策管理理论认为：管理的实质是决策，决策贯穿于管理的全过程，决定了整个管理活动的成败。如果决策失误，组织的资源再丰富、技术再先进，也是无济于

后台-插件-广告管理-内容页尾部广告（手机）

标签：西蒙的决策程序四个阶段