向下沟通的五大步骤,沟通的五大技巧

向下沟通的五大步骤,沟通的五大技巧

˙ω˙ 方法/步骤1 一、明确沟通目标。我们做什么事都应有目标，没有目标的行动，就是在做〝无用功〞浪费精力和资源。我们在与人沟通之前，一定要清楚：为什么而沟通，一、乔哈里视窗沟通图1:帮助下属放大公开区(赞美、肯定、设立榜样)适当的放大公开区可以让团队沟通时间成本更低，新成员融合团队的速度更快。2:帮助下属减少隐藏区(可通过自我表

掌握向下委派任务沟通的五步骤，正确沟通！​ 掌握向下委派任务沟通的五步骤，正确沟通！​ 掌握向下委派任务沟通的五步骤，正确沟通！​ 掌握向下委派任务沟通的五步骤，正确沟通！​五大原则是本次分享中比较干货的内容，非常关键，如果说其它的沟通技巧是“术”，那么这“五大原则”便是“道”。1.明确目标即明确沟通重点和沟通对象。80%以上的沟通，应该开门见山

跟员工沟通的五个步骤：一、明确沟通目标。二、选择沟通方式。三、表达沟通信息。四、确认信息到达。五、沟通达成共识。工作的过程最终回到原点，就是达到沟通的目的。有时对外沟通即积极聆听，一方面反映在肢体语言上（如正视对方眼睛，点头等），另一个小tips是“请教细节”，这会让

e) 乔哈里窗视窗：主动沟通是沟通有效的基础f) 沟通效用影响三大步骤：情绪认同、识别需求、行动建议3. 什么是心智/心智模式(心智是影响沟通效果的底层因素) a) 心智的定义：什么是1⃣yes and 原则(向下兼容，照顾他人情绪)🍀 我们在跟任何人沟通的时候，都一定要先认可对方，再给出建设性的信息，在生活当中，我们并不总是同意别人说的每一句话，但个“yes”🧛‍♂️