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稻盛和夫经营智慧50 |
稻盛高品质高定价感悟,稻盛哲学收获心得
所以有的企业会从客户的卖价倒推得出销售价格,是市场定价(售价-成本=利润)。但上述两种方式都不是真正意义上的经营思维,稻盛先生认为定价是一种策略,是一种经营决策。说起定价很多稻盛和夫的经营哲学读后感,稻盛和夫在接受《亚洲资本》的访问总结道:“企业经营是一定需要哲学的。我从不奢望所有的人都能够接受我的哲学,但我一直坚持自己的这套经营思想,并证明了
稻盛和夫是日本两家世界500强企业京瓷和KDDI的创始人,被誉为日本经营四圣之一,他是季羡林认为稀有的既是企业家又是哲学家的人物。它的思想主要源自儒家和佛教,结合稻盛和夫经营的经稻盛和夫先生的思想核心是哲学和实学。哲学是经营理念,实学是怎么把事情做成的方法论。很多企业能飞速发展,是有方法论的。哲学则是更多的企业所欠缺的。稻盛讲
ˋ0ˊ 我觉得读过石川康先生著作的《稻盛和夫的经营哲学》特别有收获,特别有感悟,它是我在读完这本书之后,一下子明白了原来企业需要这样经营,这对我以后的工作产生了想要成为公司利润的创造者,要么同样的工作,提高工作效率,缩短工作时间,要么在同样的工作之上,创造更高的附加价值。六、定价即经营价值决定定价随处可见的东西,不论怎么挖空心思
读完稻盛和夫经营哲学的启发感悟【篇一】读完稻盛老先生的自传后,从字里行间传递出来一种不能言语的,持续的,积极向上的正能量灌满我整个身心。一个多病又顽劣稻盛先生的哲学则很简单明了:有关人生、工作和经营的理念、思维方式、方式方法的归纳总结。比如:京瓷哲学78 条。稻盛先生说:在我的哲学中,树立高目标,持续不断地付出不亚
(=`′=) 定价是领导的职责。价格应定在顾客乐于接受,公司也能盈利的交汇点上定价要求满足一点,就是在正确判断商品价值的基础上,尽量让单个利润与销售数量乘积为最大值。此外,这个价格还必这种策略,鼓励企业追求高定价,创造卓越产品。C. 定价高,用户就会认为贵有贵的好处,就会有销量。D. 这种策略,相对比以成本推导定价的策略,更有助于企业创造利润,持久稳健发展
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