周三多管理学第五版案例分析,周三多管理学原理与方法第七版

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综合案例案例一南京科润：打造细分市场的隐形冠军案例二春秋航空：把“低成本”做到极致第三篇组织第八章组织设计8.1 复习笔记8.2 课后习题详解8.3 考研真题与典型题详解《管理学》周三多第五版教学案.pdf,完美WORD格式第一章管活动与管论一、教学目标通过本讲内容的讲授，使学生解管的含义，把握管的职能与性质，也就是管的基本

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周三多《管理学(第五版)》全套课件(完整版)【★精品★】 精品课件自发创新有组织创新系统初建的创新运行中的创新消极防御型创新积极进攻型创新局部创内部提升是指组织内部成员的能力和素质得到充分确认之后，被委以比原来责任更大、职位更高的职务，以填补组织中由于发展或其他原因而空缺了的管理职务--(升官)