不确定性决策的基本方法,确定型决策方法

风险型决策 2023-12-26 09:50 531 墨鱼

风险型决策

不确定性决策的基本方法,确定型决策方法

⊙﹏⊙ 一）不确定型决策方法：常用的有5种：等可能法、乐观法、悲观法、遗憾值法、系数法。精选版课件ppt 1 例题：某企业准备生产一种全新的产品，预测人员对该产品的市场需求，只以下是不确定性管理的基本方法：1. 风险评估：通过分析和评估潜在风险，确定可能对项目或业务产生影响的因素，以便采取相应的措施进行预防和控制。2. 推演分析：通

2 保守法（瓦尔德决策准则，小中取大的准则）。决策者不知道各种自然状态中任一种发生的概率，决策目标是避免最坏的结果，力求风险最小。3 冒险（乐观决策法，大中取大的准则）。决以下是几种常见的不确定性决策方法：1.基于概率的方法：利用概率理论和统计分析来量化不确定性因素，从而做出决策。例如，使用概率分布、期望值、方差等指标，进行风险评估和决策

?▽? (1)保守决策方法也称悲观决策方法，通常是风险回避者在不确定性决策中采用的方法。采用该法的决策者一般对前途持谨慎态度，因而比较保守和稳健。保守决策方法通常称为小中取大三、决策基本步骤1.问题发现和诊断；2.确定目标；3.拟定备选方案；4.选择方案四、决策主要方法(一)确定型决策方法---盈亏平衡点法根据业务量、成本、利润之间相互制约的关系的综

不确定型决策方法有：1、等可能性法；2、保守法；3、冒险法；4、乐观系数法；5、最小最大后悔值法扩展资料不确定型决策方法主要内容：不确定型决策方法又称几种比较常用的分析和处理非确定型决策问题的方法如下：1、乐观法：又叫最大最大准则法，其决策原则是“大中取大”。乐观法的特点是，决策者持最乐观的态度，

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