决策的四大准则必须要遵守目目标性,规范性,合理性。这样才能够达到理想的效果。
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决策遵循满意原则而不是最优原则 |
满意原则而不是最优原则,管理学最优原则与满意原则
1.决策遵循的是满意原则,而不是最优原则。要使得决策达到最优,必须a.容易获得与决策有关的全部信息b.真实了解全部信息的价值所在,据此控制所有可能的方案c正确答案:决策的原则是满意原则而非最优原则的原因有:1)决策者很难获得决策需要的全部信息。2)决策者只能拟订数量有限的方案。3)决策者很难准确地预测出方案将来的结果。
决策遵循满意原则而不是最优原则,是指在进行决策时,忽略最优原则,而把满意原则作为决策的基本原则和标准。虽然最优原则很强大,但它可能会忽略一些重要的因素。而满意原则工作原则:打造良好的文化;用对人;建造并进化你的机器。优秀的文化:不掩盖问题,摆到桌面妥善解决,让想象力驰骋,创意择优(可信度加权),通过极度求真(开诚布公
∩▽∩ 拓展:满意原则是针对“最优化”原则提出来的。“最优化”的理论假设把决策者作为完全理性的人,以“绝对的理性”为指导,按最优化准则行事。但是,处于复杂多变环很明显,“满意原则”和“最优原则”之间存在着矛盾关系,在决策者构建决策模型的过程中,一般而言,决策遵循的是满意原则,而不是最优原则。原因在于,满意原则只要能够达到一定的
满意原则(satisficing)是针对“最优化”原则提出来的,即最优是不存在的,存在的只有满意。“最优化”的理论假设把决策者作为完全理性的人,以“绝对的理性”为31、6.能够找到最优方案的决策属于(B) A.满意决策B.理性决策C.有限理性决策D.合理决策32、下列哪一项因素不利于企业实现组织的分权(D) A.组织规模很大B
(*?↓˙*) 满意原则认为,做出的决策并不一定是最优的,但它可以满足人们的基本需求和期望。因为满意原则是对最优化原则的改进。即最优是不存在的,存在的只有满意。最优化的理论假设把决策者作为完全理性的人
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标签: 管理学最优原则与满意原则
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