乔布斯控制欲,控制力和控制欲的区别

乔布斯控制欲,控制力和控制欲的区别

乔布斯控制欲很强，但他没有干涉撰写内容，甚至也没找沃尔特要书稿！他完全配合沃尔特，同意沃尔特采访他周边的人，包括家人，同事，竞争对手，以及跟他闹翻、甚至是恨他的人！乔布斯知道乔布斯用他的个性、激情、完美主义、欲望、艺术气质、残酷以及控制欲领导苹果，统揽全局去推动创新，不懈努力的追求细节打造极致。创立苹果，被迫离开苹果，再

ˇ▂ˇ 英特尔前CEO欧德宁跟乔布斯打过几十年交道。他曾直接点破，“这只是乔布斯控制欲的另一种表现。他想控制产品的每一个环节，从芯片到材料。”1994年，苹果Mac处理器从摩托罗拉转向IBM；2005年则从I对乔布斯来说，除了对电子元件的深入了解，造就他的，更重要的是性格特点：强烈的控制欲、天生的冷酷和极致的专注，这是乔布斯的胜利之剑。他用这把剑披荆斩棘，最

∪﹏∪ 众号丁时刻创业：而第二就是他的控制欲，这一特性，也让苹果产品深深打上乔布斯的个人烙印，乔布斯无法接受苹果的软件系统。在其他任何设备上都要修改，如果一款电对于他为何对布伦南母女如此绝情地原因，有知情人士透露，那是源于乔布斯极端的控制欲。在布伦南怀孕期间，他就多次要求对方堕胎，但布伦南坚决拒绝，激怒了乔布斯。乔布斯的控制欲

乔布斯有着强烈的控制欲，不管是对产品的设计，还是对人员的管理，他都想掌握最高的控制权。由此也引发了乔布斯和公司管理层之间强烈的矛盾，不管是与第一人CEO马库拉，还是后来由同时，乔布斯控制欲强，追求完美，让苹果的产品能保持较高的品质，但这样也会增加成本，有人认为他实行“集权管理”。4、管理心理学乔布斯的性格特征对他的管理风格有何影响乔布斯风

乔布斯就是一个典型的案例。他所谓的现实扭曲力场，就是一种控制。只要他出现的地方，周围同事都会被洗脑。乔布斯时不时发表，先知布道词一般。预言着某种技术的前景未来。乔布斯是乔布斯在领导团队时也非常有远见。他经常鼓励员工们探索新的创新技术和方法，并且经常把团队成员从其他部门调进来，以确保团队保持活力和创新能力。但乔布斯极