柯达公司给我们的启示,柯达公司的战略选择

柯达公司给我们的启示,柯达公司的战略选择

柯达公司采纳了他的建议，将暗室的工作人员全部换成盲人，工作效率果然比原来有明显的提升。在工作中，有些事情看似谁做都一样，但是分配给不同的人来完成，效果却是不一样的。这是柯达的案例，给了我们企业转型、尤其是老企业转型一些启示和思考——要想活下去，就必须要有壮士断腕的勇气，走出就现有产品转型而转型的老路，多从市场需求出发，多在创新上做文章

?０? 柯达长期依赖相对落后的传统胶片部门，而对于数字科技给予传统影像部门的冲击，管理层作风偏于保守，满足于传统胶片产品的市场份额和垄断地位，缺乏对市场的前瞻性分析，没有柯达的案例，给了我们企业转型、尤其是老企业转型一些启示和思考--要想活下去，就必须要有壮士断腕的勇气，走出就现有产品转型而转型的老路品转型而转型的老路，

(4)在分析柯达公司成长、成熟、衰退和破产保护的历程时，可以启发学生分析阿里巴巴、苹果公司等品牌应该如何居安思危。四、理论依据与分析(一)市场营销学的产生与发展市场营销学柯达破产给我们的启示是要学会改变自己。改变自己的心态，改变自己的观念，世界也会因我们的改变而改变。当我们的生存环境发生改变，过去的优势发生迁移时，我们如果不对应变化，

ˇ▂ˇ 柯达破产启示录：世上没有绝对的平衡，只有取舍回到柯达来看，首先这是一间超级大公司，科层制度明显，注重管理与服从，里面的管理阶层均是名校化学出身。他们均对公司有相当的认同感与荣誉感，这些人多从最赚钱的底片部门晋升至管理

第一篇：柯达没落的启示柯达颓势的背后的启示：不进则退，慢进也退龚姜柯达，这个把摄影带进寻常百姓家的伟大公司创立于1888年，然而却在2012年1月19日折戟沉沙其实，柯达的破产，给我们的启示用一句话就可以涵盖：居安思危！我们过的好的时候，要考虑到自己不好的时候应该怎么去应付。给自己留一份“私房钱”，在自己濒临破