结合实际分析领导权变理论,权变理论分析领导风格

结合实际分析领导权变理论,权变理论分析领导风格

篇1:权变理论高校管理论文权变理论高校管理论文一、权变理论的内涵特点在现实环境中权变关系是复杂的、不明显的，由此决定了权变管理的复杂性。高校运用权变管理不能生搬硬套，要没有什么一成不变、普遍适用的“最好的”领导理论和方法，所以要根据具体的时间、地点、特点、条件进行因地制宜、具体问题具体分析，是不是更有一点儿马克思唯物主义的味道了。

＼　＿　／ 10.领导权变理论关注的是( ). A. 领导者与被领导者及环境之间的相互影响B. 领导者的个人特性对领导有效性的影响C. 领导者行为对领导有效性的影响D. 领导方权变理论案例分析——刘成耀的领导方式：刘成耀在从西部的一所财经大学拿到会计专业的学士学位后，到一家大型的会计

l 四川理工学院领导科学学科论文(设计) 领导权变理论浅析四川理工学院经济与管理学院二O 一二年四月l 摘要“权变”一词有“随具体情境而变”或“依具体情况而定的意分析权变理论与领导权变理论分析权变理论与领导权变理论3.3 通路目标模式通路目标模式认为，高工作、高关系的组合不一定是有效的领导方式，还应补充环境因素。为了达到组

答：领导权变理论就是认为有效的领导行为是因时间、地点、条件的变化而变化的理论。在现实中，要找到一种适合于任何组织、任何性质和任何对象的，固定的领导特质这就是领导权变理论的研究内容。比较典型的是赫塞和布兰查德的情境领导理论。该理论又叫领导生命周期理论。该理论把研究重点放在下属人员的成熟度上，认为领导

∪△∪ 首先，权变理论统合了领导现象的复杂性。领导是一个极为复杂的社会现象。一种领导现象的出现，不仅是领导者本人的行为结果，而且还有赖于周围的领导环境。领导者特质研究和领因此，不存在一种普遍的最好的领导方式，有效的领导方式是因情境而权变的，由此出现了领导的权变理论。这方面比较著名的理论有路径—目标理论和权变领导理论。一