六西格玛的起源与发展,六西格玛的概念和特点

六西格玛方法是由谁提出的 2024-01-07 10:55 276 墨鱼

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六西格玛的起源与发展,六西格玛的概念和特点

六西格玛起源与发展六西格玛起源于摩托罗拉。上世纪八十年代，日本产品凭借着高质量、低成本横扫全球，美国的制造企业持续遭受打击，摩托罗拉也遭受重创，最让他们难以接受的是六西格玛的前半生一、六西格玛管理的起源和发展20世纪80年代，在戴明，朱兰等专家的帮助下，日本企业产品质量快速提升，美国企业压力陡增，很多美国品牌到了生死存亡的边缘，摩托罗拉就

六西格玛管理的产生与发展历史(一)6西格玛管理的产生6西格玛(Six Sigma,6σ)是20世纪80年代由摩托罗拉公司提出的概念和相应的管理体系，并全力应用到公司的各①理解六西格玛原理、目标及价值，熟悉六西格玛起源与发展。②理解业务过程与体系，描述不同业务过程之间的关系以及对系统的影响。③熟悉六西格玛的应用，描述在制造业、服务业、产

一、六西格玛的起源六西格玛(SixSigma)起源于摩托罗拉公司，20世纪80年代中期，摩托罗拉公司遭受了严重的市场份额和财务损失。为了扭转这一局面，公司决定采取一、六西格玛管理的起源与发展近几年来，一股六西格玛管理的风暴正席卷全球，六西格玛这种新的管理方法在世界许多顶级组织内开始流行，并使这些组织取得了辉煌的

六西格玛是1980年代摩托罗拉发展出来的管理手法，六西格玛不只是一套工具，更是企业转型的方法，是一项经由六西格玛管理方法是科学的系统管理和经营理念，意味着质量合格率达99.9997%以上。也就是说，每百万件产品中只有3.4件有缺陷，非常接近“零缺陷”的要求。起源于

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