什么是五力模型分析法,五力模型的概念

蜜雪冰城五力模型分析 2023-12-10 13:40 124 墨鱼

蜜雪冰城五力模型分析

什么是五力模型分析法,五力模型的概念

波特五力分析法是指通过对行业内五个方面的分析，评估一个行业的竞争程度和行业的利润潜力。这五个方面是供应商的议价能力、买家的议价能力、潜在竞争者的威胁、同行业内现有竞争者五力分析法包含五个重点，分别是：市场准入的威胁（the threat of entry），买家的力量（the power of buyers），供应商的力量（the power of suppliers），可替代产品的威胁

五力分析模型是用于竞争战略的分析，可以有效的分析客户的竞争环境。五力分别是：供应商的讨价还价能力、购买者的讨价还价能力、潜在竞争者进入的能力、替代品的五种力量模型分别是指：供应商的议价能力，购买者的议价能力，潜在进入者的威胁，替代品的威胁，以及来自目前同一行业的企业间的竞争。如图所示：五力模型分析绘制软件——亿图图示亿图

＋ω＋波特五力分析模型从一定意义上说隶属于外部环境分析方法中的微观分析。波特五力分析模型用于竞争战略分析，是用来确定企业在行业中的竞争优势和行业可能达到的资本回报率。通过它可波特五力分析法，是指将供应商议价能力、购买者议价能力、潜在进入者的威胁、替代品的威胁、同行业竞争者的力量作为竞争主要来源的一种竞争力分析方法。波特五

(#｀′)凸一、五力分析的概述五力分析是麦肯锡咨询公司创始人迈克尔·波特于20世纪80年代提出的一种行业竞争力分析方法。该方法通过评估和分析行业内五个关键的竞争力量，即供应商的议价能五力分析是哪五力五力分别是：供应商的讨价还价能力、购买者的讨价还价能力、潜在竞争者进入的能力、替代品的替代能力、行业内竞争者现在的竞争能力。五种力量的不同组合变化最

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