不用MPS主生产计划的原因,mps主要解决什么问题

mps主生产计划流程图 2023-11-27 13:08 101 墨鱼

mps主生产计划流程图

不用MPS主生产计划的原因,mps主要解决什么问题

3.装配计划主生产计划和装配计划在某些方面是相同的，例如对面向库存生产的产品以及少数在收到客户订单之前最终产品可以确定的面向订单生产的产品，二者是相同的。但对于面向订单装配的产品，主生显然这很困难，主要原因是烤炉不能一次性地把200只鸭子都烤好，所以张三需要把市场需求，根据生产能力，转化为制造计划，这个过程就是主生产计划。MPS就是一份衔接需求、产能和制造的沟

该计划驱动物料需求计划。它代表了企业计划生产什么，以详细的配置、数量和时间表示出来。主生产计划不是反映需求状态的产品销售预测。它必须考虑预测、生产计划和包括未结订单、物粗能力计划与约束理论的思想相一致，即关键资源和瓶颈资源决定了企业的产能。只依靠提高非关键资源的能力来提高企业的产能是不可能的。主生产计划与关键资源的能力之间的矛盾进行协调与平衡：1、

主生产计划中不能有超越可用物料和可能能力的项目。在编制主生产计划时，应遵循这样一些基本原则。最少项目原则：用最少的项目数进行主生产计划的安排。如果MPS中的项目数过多，就会2，主生产进度计划作为物料需求计划MRP的输入，MRP用来制订所需零件和组件的生产作业计划或物料采购计划，当生产或采购不能满足MPS的要求时，采购系统和车间作业系统就要把信息返回给MPS，形成

MPS冻结是必要的，以便在计划投入使用之前将计划的某些部分锁定到一定时间。这有助于避免因最后一刻的更改而引起的混乱和瓶颈，从而减慢生产速度并最终破坏您的计划。3.主计划可以根流水生产有时候不考虑能力因素，也不是完全不考虑，只是影响没有ATO那么大，流程生产产量一般比较固定，设备跑多久就是多久产量，除了第一道工序前等待上机的批量等待时间有影响外，其他

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