控制材料用量和材料价格的方法,主要用来测定材料净用量的方法是

控制材料用量和材料价格的方法,主要用来测定材料净用量的方法是

＞▂＜ 材料费控制同样按照“量价分离”原则，控制材料用量和材料价格1、材料用量的控制(1)定额控制：以消耗定额为依据，实行限额领料制度(2)指标控制：对于没有消耗定额的材料，根据以往项(4)包干控制。在材料使用过程中，对部分小型及零星材料(如钢钉、钢丝等)根据工程量计算出所需材料量，将其折算成费用，由作业者包干使用。2.材料价格的控制材料

↓。υ。↓ 对于有些无法做到精细化管理的施工单位，通常把预算用量作为施工中材料用量的控制指标。在进行材料数量控制的同时，我们可以同时以价格来衡量成本控制效果，有了数量，预算价格对应预材料费控制同样按照“量价分离j’原则，控制材料用量和材料价格。1.材料用量的控制在保证符合设计要求和质量标准的前提下，合理使用材料，通过定额控制、指标控

≥０≤ 1、制订施工方案，严格控制材料用量。尤其是在施工之前，建筑企业要制订好施工方案，最大限度地减少材料的浪费。2、严格按照图纸动工。一些施工团队在工作过程中，会出现脱离图纸自行制材料费控制同样按照量价分离原则，控制材料用量和材料价格。1.材料用量的控制在保证符合设计要求和质量标准的前提下，合理使用材料，通过定额管理、计量管理等手

╯﹏╰ 4、项目部也要密切注意材料的市场变化趋势，及时汇报给项目经理，由项目经理协同公司及时抓住有利时机签定采购合同，这主要针对普遍采用的且价格变化快的材料，并材料费控制包括材料订购、材料价格和材料用量控制三个方面内容。1、材料订购方面，应考虑资金的时间价值，减少资金占用，合理确定进货批量和批次，尽可能降低材料储备。比如按照价值工