网飞成功的原因,网飞的绩效管理可以还进吗

网飞在韩国的成立 2022-12-26 20:10 634 墨鱼

网飞在韩国的成立

网飞成功的原因,网飞的绩效管理可以还进吗

我认为网飞之所以能成功，就是因为网飞的人专注，聚焦于一个刚需、一款产品、一项功能上，甚至连销售还是租赁，单件租赁还是按月收订阅费这样细微的差异都能果断放弃一个，聚焦于另一个。这正是所有的高人才密度是推动成功的引擎网飞文化的内核是人才，它的理论基础是“人才效益现象”，即一个富有才华的人所产出的创新效果将数倍于一个能力中等的人，并且随着技术和创新发展，这

⊙０⊙ 内部管理机制上，网飞崇尚自由和责任；外在表现上，网飞野心勃勃、不断进击。二十多年来，网飞不仅成功完成从DVD邮递业务到互联网流媒体的转型，还跻身上游，与全球大型媒体公司同列，制陆奇：在网飞文化中，你提到了三个关键因素：人才密度、坦诚沟通、减少管控。关于人才密度，你是如何在一开始就意识到人才在企业文化建设中的关键性作用呢？哈斯廷斯：一般在创业初期，公

总之，网飞的《自由与责任》给艾琳的印象就是极度男性化，充斥了过多的对抗性和彻头彻尾的攻击性。但有一个事实不可否认，那就是网飞太成功了，上市17年后，其股价我热爱网飞，是因为那些坐在汽车副驾驶座位上天马行空的头脑风暴，在餐厅、酒店会议室或者泳池里召开的会议。我热爱亲手创办一家公司，眼见它摇摇欲坠，再对其进行改造重建。我热爱

这种独有的企业文化和信仰赋予了它强大的生命力，进而走向成功。所以在网飞成功的背后，代价就是其极高的员工淘汰率，很多人因此失去了工作。站在员工层面来看，网飞有些残酷冷血，可站在管理者角度，这么做也无可厚非。毕竟一旦选择了提升人才密

网飞的成功引来竞争对手竞相效仿，但是，它们充其量是在照猫画虎，不得要领：它们无法获得网飞的核心竞争力，无法领会其基础算法，更没有匹配算法和市场研究平台，也没有成本持续优内部管理机制上，网飞崇尚自由和责任；外在表现上，网飞野心勃勃、不断进击。二十多年来，网飞不仅成功完成从DVD邮递业务到互联网流媒体的转型，还跻身上游，与全球大型媒体公司同

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