周例会的重要性和目的性,周工作例会6步法

周例会流程方案 2023-09-30 22:21 377 墨鱼

周例会流程方案

周例会的重要性和目的性,周工作例会6步法

会议一定要有目的，而且目的应该具体。有没有想过，周例会的目的是什么？通过跟进、细化、发现问题，改进，推进月度、年度目标的实现。总之，目的应该非常明确，不是为了开会而开会，是为了周例会的目的就在于通过例会的形式，给本部门人员创造一个交流与协调的工作平台，通过交流更好地发现问题，解决问题

周例会的目的就在于通过例会的形式，给本部门人员创造一个交流与协调的工作平台，通过交流更好地发现问题，解决问题，总结工作，安排下步工作要点，更好地推进本部门每周例会的目的篇一：《关于周例会的目的和程序规定》关于周例会的内容、程序和要求的规定一、目的1、各部门、各项目负责人对本岗位在本周的工作计划实施中，出

周例会和工作总结的目的就是为了发现问题、分析问题和解决问题，包括资源配备和调剂问题。比如，本部门需要什么资源，而其他部门有闲置资源，例会上公司领导可以拍板协调。因此，在周会的目的与意义：一、便于大家及时了解和掌握彼此的工作开展情况二、加强大家沟通管理，以及对管理团队的认知三、提高办事效率，推进执行力建设。四、也是

?△? 企业的周例会是管理者处理日常问题的主要手段。但管理例会开好的不多，80%的会议都没有达到预期效果。一般来说，务虚的会议好开，务实的会议难开；计划性的会议好开，解决问题的会议难开周会是每个企业都应该坚持的工作，很多时候周会的目的不是为了证明什么或者批评什么，更多的是监督各部门领导的工作进度以及对时效性的检验，时效性这个对于管理者来说是非常敏感的，尤

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