2022年华为组织结构类型,华为公司的组织结构及评价

2022年华为组织结构类型,华为公司的组织结构及评价

(＊?↓˙＊) 这里我们以华为为例，华为的组织架构就是典型的矩阵型，把“养兵”和“用兵”分开，如图2所示。图2 如华为用的是北斗系统，它是中轨和同步轨道混合的星座系统，主要功能是导航，兼具短报文传输能力，苹果使用的Globalstar卫星星座是低轨星座，专门用于话音和低速数据传输；华为的卫

1、华为技术有限公司组织结构演变历程第一页，共二十页。华为技术有限公司简介华为技术有限公司是一家总部位于中国广东省深圳市的生产销售电信设备的员工持股的民营科技公司，于1987从2020年开始，美国对华为进行了一轮又一轮的制裁，经过多次制裁之后，现在的华为手机不能采用麒麟芯片，不能采用定制CMOS，就连5G功能也被限制使用；可即便是如此，华为依旧活了

华为的战略组织不是集中式，而是分布式的，像网一样分布在各层作战组织里，包括集团、两大业务管理委员会、各BG/BU、产品线/服务线、区域/大国、关键职能部门(人力、财务、供应链)等都华为组织架构华为技术有限公司分为6大体系，分别是销售与服务，产品与解决方案，财经，市场策略，运作与交付，人力资源。其中销售与服务体系下在全球设有7大片区，分别是中国区(国

营销部门组织结构-国内营销部-国外营销部-区域-管理部-产品行销部-客户管理部-市场部华为公司的组织结构发展是符合企业生-命周期理论。在改制初期加入事业部制之后-属于聚华为的各个运营集团(如电信运营商运营集团、企业业务运营集团和消费者业务运营集团)形似事业部组织，但在实际运作上和传统的事业部组织差异巨大，矩阵特征极其明显。进入数字化时代

∩△∩ 一是，华为的业务组织架构图发生了变化，可以看出，在集团职能平台减少了“华为大学”和“信息安全”等，业务层面凸显了“海思”和“数字能源”。图：2021年业务组织架构图图：2020年业等前面四种组织架构都是比较常见的，只有第五种：矩阵式组织结构是少见的，目前应用此种组织结构的大公司中最知名的就是华为。矩阵组织架构将传统的有销售部门单一