管理幅度是,管理幅度管理可以理解为

效率是衡量管理有效性的唯一标准 2023-08-27 17:30 791 墨鱼

效率是衡量管理有效性的唯一标准

管理幅度是,管理幅度管理可以理解为

所谓管理幅度，也称组织幅度是指组织中上级主管能够直接有效地指挥和领导下属的数量。这些下属的任务是分担什么是管理幅度，管理幅度：是指在一个组织结构中，管理人员所能直接管理或控制的部属数目。管理学家格兰丘纳斯指出，当增加一个下属时，直接单独联系的数量按算术

1、管理幅度是有限的。2、有效管理幅度不存在一种普遍适用的固定的具体人数，其大小取决于若干基本变量，也就是影响因素。3、组织设计的任务就是找出限制管理幅度的影响因素，根据影管理幅度是指管理者直接领导的下属人员的数量；管理层次是指最高管理者到具体执行人员之间的不同管理层次。在管理幅度给定的条件下，管理层次与组织规模的大小

⊙＾⊙ 管理幅度是由领导直接领导的下属人数。任何一个领导者都受到自己的精力、知识、经济等条件的限制，能够有效领导的下属数量也是有限的。如果他超过了一定的限度，就1、管理幅度所谓管理幅度，又称管理宽度，是指在一个组织结构中，管理人员所能直接管理或控制的部属数目管理学家格兰丘纳斯Graicunas指出，当增加一个下属时，直接单独联系的数量按算术

●△● 一、管理幅度：指有限的直接领导的下属数量。二、管理层次：从组织最高主管到具体工作人员之间的层次。三、管理层次的影响因素：组织规模和管理。与组织规模成管理幅度是指某一时间段内管理对象的数量。它与目标设定、目标分解、过程控制等有密切关系。目标的设定是管理幅度的基础，目标制定和分解是管理幅度实现的前提条件，过程控制

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