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做好战略规划要做好哪些方面 |
战略规划的过程,战略规划的四个步骤
战略规划的一般过程:1、战略环境的分析和预测;2、制定目标;3、确定战略执行过程中的重点;4、制定行动计划和划分阶段;5、制定实施战略的措施。供参考。企业战略规划是企业战略管理过程中的第一步,许多教科书都有对传统的企业战略规划程序的阐述,这些阐述之间大同小异:首先,确立企业使命和战略目标。当这两者确定后,企业及企业的各战略
战略规划的过程对很多人来说是神秘的。“运筹帷幄”只存在于诸葛孔明这种传说人物。当然,战略规划是一个动态的、复杂的、充满智慧的过程,但是,它也有着自身的一些大企业都有意识地对大约50年内的事情做出规划。战略规划的过程分为三个阶段:第一个阶段就是确定目标,即企业在未来的发展过程中,要应对各种变化所要达到的
∩ω∩ 我们所制定的战略规划,落脚点应该是可评估、可衡量、可操作的规划,量化的目标是做到这一点的基础。第三步:要确定战略执行过程中的重点。企业综合战略,它的重点是确定企业使3.确定战略执行过程中的重点,企业综合战略,它的重点是确定企业使命、划分事业单位、确定关键单位的目标。4.制定行动计划和划分阶段。5.制定实施战略的措施。战略规划组成的三要素1.方向和目标
文档目录:一、基本步骤1、战略研究2、战略规划3、战略实施二、战略制度三、战略过程1、战略情报2、战略分析3、战略选择4、战略制定5、经营计划6、战略落实7、⑴业务单元战略:业务单元整体战略、业务单元基本竞争战略、不同产业阶段的竞争战略、不同地位的竞争战略、核心竞争力营造。⑴职能战略:职能战略概述、企业文
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标签: 战略规划的四个步骤
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