简述组织文化是如何形成的,组织文化的作用和意义

简述如何塑造组织文化 2023-12-12 15:53 813 墨鱼

简述如何塑造组织文化

简述组织文化是如何形成的,组织文化的作用和意义

组织文化是指组织成员所持有的共享意义的系统，这种共享意义区分不同的组织。其本质包括七个主要特征。组织文化的形成包括创始、选择、演化与变革以及保存，并介企业文化是一个企业在发展过程中形成的价值观、工作作风、行为准则、规章制度等等做法：搜集对企业文化影响最大的价值观，以及在企业中处于焦点位置的人物信息制

组织文化的形成首先在于组织创始人的作用，其核心是形成管理理念和管理风格，其定型则取决于制度建设。1）组织创始人的作用组织现行的惯例、传统、做事情的方式，在很大程度组织文化的形成必定是伴随着权力的斗争和权威的形成。第三，组织内部站队是必然的。队伍内部的相互承认跟支持带来亲密关系，必然会构成小团体。总而言之，组织文化的随机性，对于组织

组织文化是可以通过人为的后天努力加以培育和塑造的，而对于已形成的组织文化也并非一成不变，是会随组织内外环境的变化而加以调整的。6、组织文化的长期性长期性指组织文化的塑造(2)形成过程的主要阶段：包括阅历堆积阶段、理性熟悉阶段、系统设计阶段、进展阶段等。4.形成的方式(guayunfan)(1)自发式形成：在组织运行的实践中，通过

组织是社会的细胞，它不可能脱离社会环境而存在。因此，组织文化的形成必然受到环境因素的影响。这里的环境主要是指宏观环境和组织所处的行业环境。其中宏观环境组织文化通常是在一定的生产经营环境中，为适应企业生存发展的需要，首先由少数人倡导和实践，经过较长时间的传播和规范管理而逐步形成的。组织文化一般都要经历一个逐步完善、定型和深化的过程。

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标签：组织文化的作用和意义