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公司层战略的概念 |
公司层战略的三种基本类型,差异化战略的优缺点
公司战略的层次有:总体战略(公司层战略)、业务单位战略(竞争战略)和职能战略(职能层战略)三个层次。总体战略又称公司层战略。公司层战略主要强调公司应该在哪些经营领域进行生产经稳定型战略,也称为防御型战略、维持型战略,包括四种类型:暂停战略、无变化战略、维持利润战略,谨慎前进战略。收缩型战略,也称为撤退型战略,包括三种类型:转变战略、放弃战略、清算
一、整体战略1、含义也称为整体战略,指整个公司和所有业务的战略。2、战略制订时的首要关注点根据公司使命,确定企业的发展方向和途经;建立和管理好一个高业绩的业务单元组合(购并公司,加强现3.组织结构的七类型①创业型组织结构②职能制组织结构③事业部制组织结构④战略业务单位组织结构⑤矩阵制组织结构⑥控股企业/控股集团组织结构(H型结构)⑦多
╯▂╰ 企业总体战略可分为三大类:发展战略、稳定战略和收缩战略。一)发展战略是指企业对具有优势和增长潜力的产品或业务,沿其经营链条的纵向或横向延展业务的深度和广度,扩大经营规模,收缩型战略是一种缩小组织经营规模或经营范围的战略。主要有三种基本形式:1、抽资转向战略2、调整性战略3、放弃战略。21、竞争战略的三种类型是什么?竞争战略,也就是业务层
第一节总体战略(公司层战略) 一、总体战略的主要类型(一)发展战略1.一体化战略,即企业对具有优势和增长潜力的产品或业务,沿其经营链条的纵向或横向延展业务的深度和广度,扩大经营一、整体战略1、含义也称为整体战略,指整个公司和所有业务的战略。2、战略制订时的首要关注点根据公司使命,确定企业的发展方向和途经;建立和管理好一个高业绩的业务单元
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标签: 差异化战略的优缺点
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