管理层次多管理幅度小,管理幅度小

管理层次多管理幅度小,管理幅度小

管理幅度小、管理层次多的组织称为高耸组织结构；管理幅度大、管理层次少的组织称之为扁平组织结构。解析解析同上以上是关于管理幅度小、管理层次多的组织(1)高耸型组织结构。管理层次多而管理幅度小。优点：管理者管辖的下级人数少，有利于管理者的控制，权责关系明确，有利于增强管理者权威，同时，下级晋升机会多。

＋▽＋ 管理层次多、管理幅度小的组织结构是( )。A.金字塔B.菱形C.扁形结构D.方形相关知识点：试题来源：解析A 管理层次多、管理幅度小的组织结构是金字塔结构，又叫尖形结构。管因此，管理幅度越大，组织的效率可能越低。3.管理幅度与管理层次的关系管理幅度与管理层次之间存在一种平衡关系。如果管理幅度过大，管理层次过多，可能会导致决策和管理的分散

您好，亲，很高兴为您解答。不是越多越好，1、首先，它会对一个部门的工作关系产生影响，较宽的管理幅度意味着管理者异常繁忙，结果组织成员得到较少的指导和控制关于管理层次多、管理幅度窄的题目有哪些，“管理层次多、管理幅度窄”的答案是什么。1、被称为“尖形结构”的行政组织结构表现为()。A:管理层次多，管理幅

组织理论上把管理层次多而管理幅度小的结构称为金字塔状组织结构，这种结构与集权管理体制相适应。金字塔型组织是指"管理层次较多，而管理幅度较小的组织结构称为()。这道题的答案是什么呢，答案在下文中哦。管理层次较多，而管理幅度较小的组织结构称为()。A.扁平结构形式B.多层结构形式C.直线

＋▂＋ 百度试题题目管理层次多、管理幅度小的组织结构形态是() A. 直线式B. 职能式C. 直式D. 扁平式相关知识点：试题来源：解析C.直式管理幅度过窄，会增加管理层次，降低工作效率。管理学家一般主张上层管理幅度小一些，下层管理幅度大一些，但具体多少数目为合理的管理幅度，意见不一。统计数字表明，在管理有效的