简述决策的含义及其原则,简述决策的特征

决策在组织中有什么重要作用 2023-01-03 16:55 287 墨鱼

决策在组织中有什么重要作用

简述决策的含义及其原则,简述决策的特征

∪０∪ 1、方向性原则2、可行性原则3、信息性原则4、定性和定量分析想结合的原则5、集体和个人决策想结合的原则第七章组织设计一、组织工作与组织结构(一)组4、定性和定量分析想结合的原则5、集体和个人决策想结合的原则第七章组织设计一、组织工作与组织结构(一)组织职能的含义1、组织职能工作的步骤(二)组

一、决策的定义——决策是管理者识别并解决问题以及利用机会的过程1:决策的主体是管理者2:决策的本质是一个过程，这一过程由多个步骤组成3:决策的目的是解决策的原则是满意原则，而不是最优原则。决策的依据是信息。一、决策是管理者识别并解决问题的过程，或者管理者利用机会的过程。对于这一定义，可作如下理解：决策

二、决策的原则差距、紧迫和“力及”原则(在确定决策目标时运用)差距：现实与需要之间的差距问题。紧迫：决策目标不但是需要解决的差距性问题，并且具有紧迫性，是1)科学原则。方法科学，依据充分，数据可靠。2)民主原则。专家论证，独立咨询，公众参与。3)效益原则。4)风险责任原则。5)可持续发展原则。加快建设资源节约型、环境友好型社会，是

∪▽∪ 第一节决策的作用及原则一、决策的含义及作用（一）决策的含义决策就是指为了达到一定的目标，从两个以上的可行方案中选择一个合理方案的分析判断过程。决策具有六个特征：超前性目标性选择性可决策的定义、原则与依据1.决策的定义决策是指管理者识别并解决问题以及利用机会的过程。其含义包括：(1)决策的主体是管理者(既可以是单个的管理者，也可以是

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