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菲德勒权变理论的用途 |
菲德勒权变理论三个影响因素,菲德勒权变理论名词解释
1、菲德勒权变理论——菲德勒(美) 三种情景因素:领导与下属之间的关系;任务结构;职位权力;两种基本风格:关系取向;任务取向;三种情景因素组成的八种不同环境:两种途径:一是基本观点菲德勒于1960年代中期提出权变理论,认为有效领导的构成要素:领导者的个性、领导情景、领导者与其群体的交互作用。领导绩效=F(领导者、被领导者、环境)不
≡(▔﹏▔)≡ 11. A 认为各种领导方式都有可能在一定环境内有效,这种环境是多种外部与内部因素的综合作用体。A.权变理论B.路径-目标理论C.领导生命周期理论D.管理方格论12. 管理方格该理论认为各种领导方式都可能在一定的环境内有效,这种环境是多种外部和内部因素的综合作用体。菲德勒将领导环境具体化为三个方面:①职位权力:指领导者所处
在权变的领导理论中,菲德勒认为影响领导形态有效性的环境因素有:领导者的风格、环境变量和满足下属需要的奖酬的运用。 点击查看答案第6题根据菲德勒的权变管理理论的介绍与应用菲德勒认为决定领导有效性的环境因素主要有三个:(1)职位权力。这是指领导者所处的职位具有的权力和权威的大小。一个具有明确的并且高的职位权力的领导比
考题根据菲德勒的领导权变理论,影响领导有效性的三个情境因素是()。A、管理制度B、组织目标C、职位权力D、任务结构E、上下级关系查看答案考题菲德勒提出的权更多“菲德勒的权变理论认为对领导的有效性起关键作用的情境因素包括(”相关的问题第1题【多选题】菲德勒的研究揭示了确定情境因素的三项权变维度,即( )。
首先,菲德勒剥离出影响领导形态有效性的以下三个环境因素:1.领导者——成员的关系。即领导者是否受到下级的喜爱、尊敬和信任,是否能吸引并使下级愿意追随他。2.职位权利。2、权变理论在管理学中有极其重要的影响.如何理解权变的含义( ) A、权变就是权力的更迭B、权变就是权利的调整和转移C、权变就是权衡利弊得失D、权变就是权
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