代表性的领导行为理论有,怎样理解领导方式及有关理论

代表性的领导行为理论有,怎样理解领导方式及有关理论

双向性：领导和下属的影响是相互的（二）有关领导的理论1.领导特质理论传统的特质理论认为，领导者在领导行为连续理论中，领导方式是一个连续变化的分布带，以高度专权、严密控制为其左端，以高度放手、间接控制为其右端。当然这两个极端也不都是绝对的，二者都有

≥▽≤ 领导行为连续统一体(一)怀特和李皮特的三种领导方式理论。美国管理学家怀特(Ralph K.Wbite)和李皮特(Ronald Lippett1、有代表性的几种领导的行为理论：一)怀特和李皮特的三种领导方式理论：美国管理学家罗夫·怀特(Ralph ***.wbite)和罗纳德·李皮特(Ronald Lippett)所提出的

╯﹏╰ 有代表性的几种领导的行为理论：一)怀特和李皮特的三种领导方式理论：美国管理学家罗夫·怀特(Ralph K.Wbite)和罗纳德·李皮特(Ronald Lippett)所提出的三种领导方提出有效领导的权变模式的学者是费德勒；有效领导的权变模式即费德勒模式，费德勒模式是最具有代表性的权变理论；领导权变理论主要研究与领导行为有关的情境因素对领导效力的潜在影响

蒂姆西•贾吉等学者以五大人格特质理论(外向性、情绪稳定性、经验开放性、随和性和责任感)为框架对个体特性和领导的关系进行了测量。这里的领导采取了两个标路径目标理论pathgoalmodel路径目标理论是以期望机率模式和对工作对人的关心程度模式为依据认为领导者的工作效率是以能激励下属达到组织目标并且在工作得到满足的能力来衡量