为什么定价就是经营,定价是领导者的职责感悟

企业的定价和价值发现 2022-12-23 09:03 243 墨鱼

企业的定价和价值发现

为什么定价就是经营,定价是领导者的职责感悟

是厚利少销还是薄利多销，定价不同，经营状况也就会有很大的不同。有时，定价失误了便无法挽回。一方面，定价太低，再削减经费仍然挤不出利润；另一方面，定价过高，库存堆积如山，资金周转定价即经营稻盛和夫有句极有深意的话：定价即经营，他一再强调定价是经营之本，定价定生死。可是我看到的国内所有讲阿米巴的人在讲定价的时候都是在讲阿米巴之间的内部交易定价，这是极大的误区和误

因为如果定价过低，那么再怎么努力削减经费也不会改善核算状况，而如果定价过高，就会出现滞销的现象，使存货堆积如山。所以，要在准确掌握市场和竞争对手动向的基定价即经营定价是领导的职责，价格应定在客户乐意接受，公司又赚钱的平衡点上。给产品定价有各种考量。低价，薄利多销？还是高价，厚利少销？价格体现经营者的经营思想。价格决定以后，

“定价”“采购”“压缩生产成本”这三者必须联动，“定价”不可孤立进行，“定价”意味着对降低采购成本及生产成本负责。价格之所以要由经营者亲自决定，理由就在于此。就是说，在决稻盛和夫自己讲：“定价即经营——定价是企业最高经营者的职责。所谓定价定的是顾客乐于接受的最高价格。”由此我们可以看到，稻盛和夫讲的“定价即经营”首先

首先，定价即经营最重要的意义是，当你定价确定的那刻，几乎已经定性了你所有的运营行为，什么价格，用什么打法，这几乎是放之四海而皆准的道理，是吧，低价就不可能定价即经营阿米巴的收入源泉来自卖给客户的销售金额。因此，在订单生产的场合，从客户处取得的订单金额的大小，在很大程度上影响到各制造、销售阿米巴的核算结果

定价就是定生死，定价即经营。给产品定价，有各种考量。低价，薄利多销，还是高价，厚利少销，价格设定有无数种选择，它也体现了经营者的经营思想。价格决定以“定价”不可孤立进行，也就是说，“定价”意味着对降低采购成本及生产成本。价格之所以要由经营者亲自决定，理由就在于此。在决定价格的瞬间，必须考虑降低原料的采购价格和制造

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