职能部门化的优缺点,什么叫做职能部门

公司常见八大职能部门 2023-09-29 22:18 355 墨鱼

公司常见八大职能部门

职能部门化的优缺点,什么叫做职能部门

职能部门化的缺点有：(1)由于人、财、物等资源的过分集中，不利于开拓远区市场或按照目标顾客的需求组织分工。2)这种方法也可能会助长部门主义风气，使得部门之间难以协调配职能部门化是企业组织结构中的一种常见形式，具有明确职责、提高效率、专业化管理和便于控制等优点，但也存在沟通不畅、职责不清、协调困难和决策滞后等局限性。企业在采用职能部门化

有利于专业化分工。2)按职能划分部门，由于各部门是在最高主管的领导下从事相互依存的整体活动的一部分，因此有利于维护最高行政指挥的权威，有利于维护组织的职能部门是一种传统而基本的组织形式，即按照生产、财务、管理、营销、人事、研发等基本活动相似或技能相似的要求，分类设立专门的管理部门。其优点是简化了职业训练工作、突出工作

o(?""?o 缺点：①企业所需能够派往各个区域的地区主管比较稀少，且比较难控制；②个地区可能会因存在职能机构设置重叠而导致管理成本过高的问题。㈣顾客部门化优点：①满足目标顾客需求；3.提高职能内部的协调度，高层管理容易引导并控制各部门活动。缺点：1.不同部门间可能缺乏沟通。例如：运维部门和开发部门分离，开发部门不能快速相应用户的需求

＞０＜ 1、指按不同的职能划分部门，也就是将业务相近或性质相同的工作划分为一个管理部门，即设立职能部门；2、优点：①职能是划分活动类型，从而设立部门的最自然，最方这种组织架构下做跨部门项目的一些缺点：1、在这种组织结构下实际上没有正式的项目经理，项目的协调和管理工作是由部门经理(职能经理)们相互配合完成，项目管

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