德鲁克的观点,德鲁克对管理学的贡献

德鲁克的观点,德鲁克对管理学的贡献

˙△˙ 德鲁克主要观点1. 德鲁克最后的智慧：21世纪CEO的职责德鲁克留给我们的最后也是他最新的管理思想就是2004年10月1日，他在美国德鲁克档案馆举办的“智者对话”4、价值观德鲁克在“自我管理”以他自己为例：多年前，他曾经面临价值观与优势之间的抉择。20世纪30年代中期，他在伦敦从事投资银行业，极擅长此道，表现卓越。但是他不认为资产

德鲁克认为，现实中领导者应当具备这些能力：具有某一领域内的特长、具有交流和倾听的能力、具有决策和组织的能力、具有培育人才的能力和激励人才的能力。他强调，“管理是做始终是主流学术界“局外人”的德鲁克，终其一生针对管理这个专业学科所提出的10 个影响深远的核心概念，从中便可一窥德鲁克洞察时势、预示未来的卓越见识.

德鲁克谈变革我们不能管理变革，我们只能领导变革。在一个结构快速变动的时期，唯一能存活的只有能够领导变革的人。在21世纪，管理最大的挑战是使组织成为变革的多屋中心论是一种以全球为导向的观点.认为应该在全球范围内利用最佳方式，雇用最佳的人员来经营。 A对B错正确答案答案解析略

在彼得·德鲁克之前，管理作为自成一派的综合性学科尚未出现，虽也有相关论述管理的著作，但真正成体系论述、创立管理这一门学科是在彼得·德鲁克手上完成的，因此奠定了他管理学大师的观点五：效率与效用Efficiency and Effectiveness 1966 年，德鲁克出版了《卓有成效的管理者》一书，如今人人耳热能详到以为是古老俗谚的“效率是把事情做对；效用是做对的事情

在德鲁克之前，西方对管理的描述是非常有限的，在他之后，凡讨论管理学，必有他的影子。比如当代很多著作，如基业长青，追求卓越等，高效能人士的7个习惯等，都是对大师某一个观点，某一句《公司的概念》是德鲁克先生基于对通用汽车公司的调研而得出研究报告，他首次尝试揭示一个组织实际上是如何