blm模式的战略与执行,blm战略规划

blm模式的战略与执行,blm战略规划

╯﹏╰ 1)战略是方向2)执行是核心3)价值观是基础4)领导力是根本第二讲：BLM模型的战略描述一、BLM模型中战略制定要点1. 市场洞察：核心五看2. 战略意图：目标制定3. 创新焦点：业务组合4. 业务设计2009年，华为引入IBM的BLM（Business Leadership Model），作为华为战略规划的方法论，并且作为中高层战略制定与执行连接的方法，一直沿用至今。IBM的BLM是由IBM前CEO郭士纳召集IBM的高管、全球顶

BLM模型：从战略到执行BLM模型：从战略到执⾏ ⼀个好的企业的发展离不开正确的企业战略，⼀个好的企业战略更加离不开企业战略的执⾏，如何做好从战略到执⾏，将正确的战略落BLM(Business LeadershipModel,业务领先模型或业务领导力模型)是IBM提出的中高层用于战略制定与执行连接的方法与平台，如下图：该模型以双差(业绩差距与机会差距)

BLM是IBM在总结自身多年经营管理经验的基础上，形成的一整套的战略制定及执行的模式和方法论。一、培训收获：1、理解企业经营管理三要素(战略、执行、领导力)之间的内在关系2、掌握同一种指定BLM认为企业战略的制订和执行部分包括八个相互影响、相互作用的方面，分别是：战略意图、市场洞察、创新焦点、业务设计、关键任务、氛围与文化、人才和正式组织等。一、差距分析战

管理界广为流传的IBM战略执行模型——业务领导力模型(BLM)——是IBM在21世纪头十年战略管理和领导力发展方面采用的主要方法，也是典型的全球性企业的战略执行和组织变革方法论体系。从2016年开始，IBLM是一个IBM中高层用于战略制定与执行联接的方法与平台•它从市场分析、战略意图、创新焦点、业务设计、关键任务、正式组织、人才、氛围与文化以及领导力等

●▽● BLM是英文Business Leadership Model 简称业务领先模型。是一个中高层用于战略制定与执行联接的方法和平台。它从市场分析、战略意图、创新关注、业务设计、关键任务、组织体系、人华为在2006年引入ibm公司的blm业务领先模型，经过多年内化和实践，逐步完善了业务领先战略模型，现已成为全公司中高层用于战略制定与执行联接的方法与平台.华为在后面十几年的发展，几