决策树例题大一管理学,决策树法用于什么决策

决策树模型原理ppt 2022-12-26 21:30 672 墨鱼

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1.什么是决策树：决策树(Decision Tree)是在已知各种情况发生概率的基础上，通过构成决策树来求取净现值的期望值大于等于零的概率，评价项目风险，判断其可行性的决策分析方法，是直观运决策管理学节点法典销路习题注意答卷要求：1.统一代号：P为利润，C为成本，Q为收入，EP为期望利润2.画决策树时一定按照标准的决策树图形画，不要自创图形3.决策点和

首页社区精选业务合作视频上传创作者服务新闻中心关于我们社会责任加入我们中文大一管理学决策树方法快要考试了，老师给我们整理出来的方法，赶紧看看把容易拿的分拿到吧决策树例题大一管理学每部分产量的销售成功率是不同的，需要分开计算。设产量为x,销售成功率为y,当0

解(1)画出决策树，R 为总决策，R1 为二级决策。解(1)画出决策树如图4-3 所示。R 为总决策，R1 为二级决策。节点①表示第一种方案：公司组织技术人员逐渐改进技术，使用期是10管理学决策树习题及答案注意答卷要求：1. 统一代号：P 为利润，C 为成本，Q 为收入，EP 为期望利润2. 画决策树时一定按照标准的决策树图形画，不要自创图形3. 决策点与状态点做好

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5、掌握确定型决策盈亏平衡分析等方法；风险型决策主要决策树方法；非确定型决策有乐观法、悲观法、平均法、后悔值法等。6、掌握计划编制技巧模块、三：机构与人员总学时：8 1)现有可行的决策1、2、3 2)计算各个决策可能带来好结果的概率和坏结果的概率3)绘制决策树4)计算每个策略的数学期望，选择数学期望最高的那个方案当作最终方案

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