周三多管理学知识框架,周三多管理学目录

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5、组织管理理论一一法约尔(对管理学的划分) 五大职能：1)计划：预测未来并制泄行动方案2)组织：建立企业的物质结构和社会结构3)指挥：使企业人员发挥作用4)协调：让企业人员【知识框架（庖丁解牛）】【通关提要（提纲挈领）】本章主要介绍管理的基本方法。学习时，要掌握各种方法的含义、特点、作用及其正确运用；同时，要结合实际深入理解各种方法的适用

周三多《管理学——原理与方法》框架图，从总论、决策、组织、领导、控制、创新等方面进行了分析和概述，可收藏。亿图脑图MindMaster原创思维导图社区提供海量优质的思维导图模板资1:宏观管理的治国学--(财政赋税、人口管理、货币管理、等) 2:微观管理的治生学--(农副业、手工业、运输、建筑工程等) 顺道、重人、人和、守信、利器、求实、对策、节俭、法治西方

周三多《管理学》第六版全书知识体系框架结构期末复习资料上传人：为*** IP属地：四川上传时间：2022-08-26 格式：DOCX 页数：13 大小：2.94MB 积分：20 举报版首页社区精选业务合作视频上传创作者服务新闻中心关于我们社会责任加入我们中文周三多管理学必背知识点第一章管理活动与管理理论#专升本#专升本管理学#周三多管理学

(一) 技术技能——运用管理者所监督的专业领域中的过程，惯例、技术和工具的能力。尽管管理者未必是技术专家，但他必须具备足够的技术知识和技能以便卓有成效地(三) 演绎法一般——个别对于复杂的管理问题，管理学家可以从某种概念出发，或从某种统计规律出发，也可以在实证的基础上，用归纳法找到一般的规律性，并加以简化，

(完整版)周三多《管理学》第六版全书知识体系框架结构期末复习资料.docx,组织管理幅度主管和属的工作能力主管所处的管理层次下属工作的相似性工作内容与性质一、写在前面二、思维导图第一章管理与管理学第二章管理思想的发展一、写在前面因个人的学习需要，现整理更新《管理学——原理与方法》第七版)(周三多著)各章节思维导图。所