组织管理幅度应考虑哪些因素,现代管理理论的新突破简答题

在组织设计时确定管理幅度的因素 2023-09-25 12:40 276 墨鱼

在组织设计时确定管理幅度的因素

组织管理幅度应考虑哪些因素,现代管理理论的新突破简答题

管理幅度设计应考虑的因素根据上下级关系原理，从组织管理工作的特点这个角度，来寻找直接影响上下级关系复杂程度的、又比较容易进行观察和评价的因素：1、管理工管理幅度的影响因素有：➢工作能力➢工作内容和性质➢工作条件➢工作环境整理课件2 工作能力领导：管理者的工作的综合能力、理解能力、表达能力强，则可以迅速地把握问题的关键，从而可以缩短

[题目解析]确定管理幅度时应考虑的主要因素包括：①管理工作的性质；②管理者与被管理者的工作能力；③管理者的领导风格；④层次内信息传递效率；⑤管理的组织机构之间工作职能的影响管理幅度的因素：1 主管理人员的素质和能力2 下级人员的素质和能力3 沟通的程度4 授权的程度5 计划的完善程度6 组织的稳定性程度7 管理层次的高低(与管理幅度成反

1)管理工作的性质

ˋ＾ˊ〉-# 高层领导管理幅度应小一些，基层管理幅度可以大一些；如果工作作业方法与程序的标准化亲，您好！确定管理幅度应考虑这些因素：1.计划制定的完善程度。事先有良好、完整的计划，工作人员都明确各自的目标和任务，清楚自己应从事的业务活动，则主管人员

. 管理幅度设计主要应依据上下级关系的复杂程度进行设计。直接影响上下级关系复杂程度的因素主要有：(1)管理工作性质，如复杂程度、相似性等。2)管理者自身的能力与素质状况影响管理幅度的因素有：1、管理层次：管理幅度与管理层次成反比，即管理幅度越大，则管理层次越少。2、管理者的个人能力：管理能力的综合表达能力强，其管理的幅度

影响管理幅度的因素有：1、管理层次：管理幅度与管理层次成反比，即管理幅度越大，则管理层次越少。2、管理者的个人能力：管理能力的综合表达能力强，其管理的幅『答案解析』本题考查的是确定管理幅度时应考虑的主要因素。确定管理幅度时应考虑的主要因素：管理工作的性质；管理者与被管理者的工作能力；管理者的领导风格；

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