华为的企业文化读后感,关于企业文化的文章读书笔记

华为的企业文化读后感,关于企业文化的文章读书笔记

华为企业文化读后感1 在一个多月时间里，逐步读了《华为的企业文化》一书，对华为有了较以前更多的了解，下面略谈几点读后感想。一、对华为的基本认识：华为公司，创建于1987年，对于正处在水深火热之中的民营企业而言，学习华为的管理理念、模仿华为的管理模式、复制华为的企业文化不失为一个通往成功的捷径。第一，企业文化往往出自公司的发起人或企业初创

通过《以奋斗者为本》一书的学习，华为的企业管理理念对我启发很大。华为公司的目标就是：为客户服务。为客户服务，就要为客户创造价值，只有客户成功，才有华为的成功。我们和康源的华为企业文化读后感1 在一个多月时间里，逐步读了《华为的企业文化》一书，对华为有了较以前更多的了解，下面略谈几点读后感想。一、对华为的基本认识：华为公司，创建于1987年，

ˋ＾ˊ〉-# 华为的企业文化值得其他企业认真研究、学习。“以客户为中心”强调了所有人必须全心全意为客户着想，为客户服务，在文化的高度上引导每个人这么去做。销售团队最看重的是团队配合，华🔷第一章主要讲了华为核心工具🧰 ✏️华为管理核心理念1.高绩效企业文化2.导向冲锋3.以奋斗者为本✏️高绩效企业三个关键词以客户为中心以奋斗者为本高绩效企业文

靠企业文化感染人。任正非认为，资源是会枯竭的，唯有文化生生不息。华为的企业文化核心就是艰苦奋斗、实事求是。靠管理制度约束人。华为历经1年时间起草了《华为基本法》，成为一第一个是我们的精神层面。比如说华为倡导以奋斗者为本，不能让雷锋同志吃亏。第二个层面是制度层面。我

看了华为公司企业文化资料后，我有很多感促，总体归纳有以下几方面：一、以人为本---从不同角度看待“狼文化”前几年冯小刚电影《天下无贼》中有句经典台词：““有序的纳米级晶体”比作华为制度，形象生动地说明了企业文化的柔性特征和企业制度的刚性特点，并认为文化与制度共同构成了华为这个富有高度韧性的“能在进攻中防守、在防守中进攻”